سياسة التوظيف الجديدة للرئيس التنفيذي لشركة Shopify: "أثبت أولاً أن الذكاء الاصطناعي لا يمكنه القيام بذلك قبل التوظيف".
فهرس المحتويات
- النقاط الرئيسية
- المقدمة
- لم يعد الذكاء الاصطناعي اختيارياً في Shopify
- عصر التسريحات وزيادة الذكاء الاصطناعي
- موت وظيفة البرمجة المضمونة؟
- انتقال نحو الإبداع والحرفية
- الآثار المترتبة على الباحثين عن عمل
- التكيف مع المشهد الجديد
- الخاتمة
- الأسئلة المتكررة
النقاط الرئيسية
- صرح الرئيس التنفيذي لشركة Shopify، توبى لوتكى، بأن الموظفين يجب عليهم إثبات لماذا لا يمكن للذكاء الاصطناعي أداء المهام قبل طلب توظيفات إضافية.
- تمثل هذه السياسة تحولاً كبيراً في نهج الشركة لإدارة القوى العاملة، حيث تم دمج الذكاء الاصطناعي كعنصر أساسي في العمليات.
- تواجه صناعة التكنولوجيا اتجاهًا متزايدًا نحو التسريحات بسبب الأتمتة، حيث أصبحت العديد من الأدوار غير ذات جدوى مع انتقال الشركات إلى أعباء العمل المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
- هناك تحول ملحوظ في الطلب على الوظائف نحو المهارات الإبداعية والعملية التي تقاوم الأتمتة، مع زيادة في تسجيلات التدريب المهني.
المقدمة
في المشهد المتطور سريعًا لوظائف التكنولوجيا، أثارت سياسة جديدة مثيرة من الرئيس التنفيذي لشركة Shopify، توبى لوتكى، قلقًا حول مستقبل الأدوار الوظيفية التقليدية في التكنولوجيا. جاء في مذكرة داخلية أُرسلت إلى الموظفين، رسالة صارخة: إذا كنت ترغب في توظيف موظفين جدد، يجب عليك أولاً إثبات أن الذكاء الاصطناعي (AI) لا يمكنه إنجاز المهمة المطروحة. تشير هذه التغييرات إلى لحظة محورية بالنسبة لشركة Shopify وتعكس اتجاهات أوسع في صناعة التكنولوجيا، حيث تعتمد الشركات بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي من أجل الكفاءة.
مع تزايد تقارب أدوار الموظفين مع الذكاء الاصطناعي، تمتد الآثار لتتجاوز حدود Shopify؛ حيث تنذر بإمكانية تحويل سوق العمل نفسه. ماذا يعني هذا للعمال، خاصة أولئك في المجالات التكنولوجية التي تُعتبر تقليديًا آمنة، مثل تطوير البرمجيات؟ ستستكشف هذه المقالة تفاصيل هذه السياسة، وتسليط الضوء على عواقبها المحتملة، وفحص المناخ الحالي في قطاع التكنولوجيا فيما يتعلق بالأتمتة والتوظيف.
لم يعد الذكاء الاصطناعي اختيارياً في Shopify
كانت مذكرة لوتكى واضحة: لم يعد يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة بسيطة لتعزيز الإنتاجية؛ بل أصبح مركزيًا في الإطار العملي لشركة Shopify. قالت المذكرة: "لقد رأيت العديد من هؤلاء الأشخاص يقتربون من مهام غير قابلة للتصديق - مهام لم نكن لنتناولها من قبل - مع استخدام غريزي وبديع للذكاء الاصطناعي لإنجاز 100X من العمل." قد نفذت الشركة بالفعل أدوات مملوكة مصممة لتسهيل دمج الذكاء الاصطناعي، مع ميزات تعمل على أتمتة المهام الشائعة وتعزيز الإنتاجية، بما في ذلك 'Shopify Magic' و'Sidekick' دردشة بوت.
بينما لم يتم تحديد نماذج وأدوات الذكاء الاصطناعي بشكل صارم، يكون من المتوقع أن يقوم الموظفون بإدراج قدرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة في مسؤولياتهم اليومية. ستدخل مراجعات الأداء الآن في الاعتبار الاستخدام الفعال لأدوات الذكاء الاصطناعي، مما يعزز المزيد من دمج التكنولوجيا في ثقافة الشركة.
عصر التسريحات وزيادة الذكاء الاصطناعي
يتماشى التحول الاستراتيجي لشركة Shopify مع الاتجاه الأوسع في قطاع التكنولوجيا، حيث أصبحت عمليات التسريح شيئًا شائعًا ومؤسفًا. منذ عام 2022، خفضت Shopify عدد موظفيها بنسبة 34%، حيث تأثرت 14% من موظفيها بالتسريحات في عام 2022 و20% أخرى في عام 2023. يعكس هذا اتجاهًا أوسع في الصناعة حيث قامت شركات التكنولوجيا بتخفيض أكثر من 152,000 وظيفة في عام 2024 فقط، وفقًا لتقارير من Layoffs.fyi.
لا تقتصر هذه الاتجاهات على مجرد تقليص الشركات للموظفين؛ بل تتزايد بشكل متزايد بسبب الحاجة للبقاء تنافسياً في بيئة تتقدم فيها قدرات الذكاء الاصطناعي بشكل مذهل. توضح شركات التكنولوجيا الكبرى الأخرى مثل Google، التي تولد أكثر من 25% من شفراتها الجديدة من خلال الذكاء الاصطناعي، وSalesforce ، التي أعلنت علنًا عن تجميد التوظيف للمهندسين، هذا التحول بشكل مؤثر.
موت وظيفة البرمجة المضمونة؟
يواجه سوق الوظائف للأدوار التكنولوجية، وخاصة تلك المتعلقة بعلوم الكمبيوتر، تحولًا غير مسبوق. ارتفع عدد خريجي علوم الكمبيوتر في الولايات المتحدة بشكل مذهل بين عامي 2009 و2022، حيث تضاعف ثلاثة أضعاف في تلك الفترة. بالمثل، شهدت المملكة المتحدة زيادة بنسبة 16% في طلبات الجامعات لدورات الحوسبة في سنة واحدة، مما يشير إلى ثقة متزايدة في سوق العمل لخريجي STEM. ومع ذلك، فإن هذه الثقة تقود إلى واقع صارخ؛ حيث يتم استبدال العديد من هذه المناصب بسرعة بقدرات الذكاء الاصطناعي.
أصبحت الأدوار البدائية التي دعمت هؤلاء الخريجين الجدد نادرة بشكل متزايد بسبب الأتمتة. تشكل الزيادة في عدد الخريجين الذين يتنافسون على فرص محدودة القلق بشكل خاص للشباب الـ 180,000 الذين يسعون للحصول على فرص العمل. يكتشف العديد من الخريجين خلال بحثهم عن عمل أن مهاراتهم قد لا تكون مرغوبة أو ذات صلة بعد الآن.
انتقال نحو الإبداع والحرفية
وسط هذه الظروف الصعبة، برز تحول ملحوظ بين المهنيين ذوي الخبرة، حيث يتم تشجيعهم لاستكشاف أدوار تتجاوز البرمجة التقليدية وتطوير البرمجيات. يقوم الخبراء بتوجيه الأجيال الشابة نحو مهن تبرز الإبداع والحرف العملية التي تكون أقل عرضة للأتمتة بواسطة الذكاء الاصطناعي.
يعكس هذا الاتجاه تغييرات ملحوظة في أنماط التسجيل التعليمي. في ولاية ماساتشوستس، على سبيل المثال، شهد تسجيل المدارس المهنية زيادة بنسبة 30% على مدى العقد الماضي، حيث يشارك واحد من كل خمسة طلاب في المدارس الثانوية الآن في شكل من أشكال التدريب المهني. لقد أصبحت مجالات مثل فنون الطهي، والنجارة، والعمل الكهربائي تحظى بشعبية متزايدة، وتمثل مهن محتملة أكثر مقاومة لاجتياح الآلات.
الآثار المترتبة على الباحثين عن عمل
تقدم التطورات السريعة في الذكاء الاصطناعي في مكان العمل تحديات وفرصًا لكل من الباحثين عن عمل. بينما تتكيف شركات مثل Shopify مع دمج الذكاء الاصطناعي وتصبح الأتمتة أمرًا لا مفر منه، فإن العمال يقفون عند مفترق طرق. من غير القادرين على إظهار القدرة على التكيف والقدرة على التعاون مع الذكاء الاصطناعي قد يجدون أنفسهم في خطر فقدان وظائفهم.
بالمقابل، توفر هذه التحولات فرصة للأفراد لتطوير مهارات لا يمكن أن تكررها الآلات بسهولة. إن التركيز على تطوير الذكاء العاطفي، والتفكير النقدي، والقدرات الإبداعية لحل المشكلات قد يضع الباحثين عن عمل في وضع يتيح لهم النجاح في مستقبل يلعب فيه الذكاء الاصطناعي دورًا مركزيًا في عمليات اتخاذ القرار.
التكيف مع المشهد الجديد
مع تطور مشهد التكنولوجيا، من المحتمل أن يزداد احتمال ظهور أدوار هجينة تجمع بين الإنسان والذكاء الاصطناعي. يجب على الموظفين المحتملين أن يبحثوا عن مسارات مهنية غير تقليدية وأن يتكيفوا مع توقعات متزايدة حول استخدام الذكاء الاصطناعي. قد يساعد الانفتاح على التعلم المستمر، وصقل المهارات الشخصية، واستكشاف السبل الإبداعية في تجهيز الموظفين لتحقيق النجاح في خضم هذا التحول.
قد يصبح العمل بشكل إبداعي بجانب تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي علامة على ثقافة عمل مبتكرة. قد يجد العديد من المحترفين في مجال التكنولوجيا أن قيمتهم لا تأتي فقط مما يمكنهم القيام به، ولكن من كيفية استغلالهم للذكاء الاصطناعي بشكل فعال لتعزيز إنتاجيتهم وتأثيرهم.
الخاتمة
إن mand والمسؤولية التي تتطلب من الموظفين في Shopify إثبات ضرورة أدوارهم في ظل تصاعد الذكاء الاصطناعي ليست مجرد انعكاس لاستراتيجية تشغيلية، بل تشير إلى تحول أوسع في صناعة التكنولوجيا. تجلب هذه التغييرات الاضطراب والشك، لكنها أيضًا تدفع نحو بروز فرص جديدة وطرق لم تُستكشف من قبل.
بينما يتكيف مكان العمل مع الأنظمة الذكية القادرة على أداء مهام معقدة بشكل متزايد، تصل الرسالة للعمال الحاليين وباحثي العمل الخارجي بشكل واضح: التكيف، التعلم، والعثور على طرق جديدة للمساهمة بالقيمة في بيئة تتطور بسرعة. المستقبل لا يكمن في الخوف من الذكاء الاصطناعي بل في التعلم للعمل بجانبه، والاستفادة من الحدس البشري، والإبداع، والذكاء العاطفي - الصفات التي تظل لا تنفصل عن الابتكار الناجح.
الأسئلة المتكررة
ما هي سياسة التوظيف الجديدة لشركة Shopify؟
يجب على الموظفين إثبات أن الذكاء الاصطناعي لا يمكنه أداء مهمة قبل طلب المزيد من التوظيفات أو الموارد.
كيف يتم دمج الذكاء الاصطناعي في مكان العمل؟
يصبح دمج الذكاء الاصطناعي أساسياً في العمليات، مع أدوات مثل 'Shopify Magic' التي تدعم أتمتة المهام وزيادة الإنتاجية.
ما هي الاتجاهات التي تؤثر على وظائف التكنولوجيا حالياً؟
هناك زيادة ملحوظة في التسريحات عبر شركات التكنولوجيا، مدفوعةً بتفوق قدرات الذكاء الاصطناعي على الأدوار الوظيفية التقليدية.
هل لا تزال الأدوار التقليدية في التكنولوجيا قابلة للحياة؟
يتقلص الطلب على مهارات البرمجة التقليدية؛ حيث أصبحت العديد من الأدوار غير ذات جدوى بسبب الأتمتة.
ما الذي يجب على الباحثين عن عمل التركيز عليه لضمان الأمن الوظيفي في المستقبل؟
يجب على الباحثين عن عمل تعزيز مهاراتهم الشخصية، وتقدير الإبداع، والسعي للحصول على أدوار تقاوم أتمتة الذكاء الاصطناعي.
