PlasticPlace

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Die Zusammenfassung

Die Herausforderung

NetSuite-Integration

Als ein Unternehmen, das auf die Herstellung und den Vertrieb von Plastiktüten und Folienschläuchen für verschiedene Branchen spezialisiert ist, könnte man sagen, dass PlasticPlace einige einzigartige Geschäftspraktiken hat.

Um diese zu berücksichtigen, erforderte die Integration mit NetSuite einige Anpassungen. Zum Beispiel musste das Unternehmen seinen Produktkatalog integrieren, der verschiedene Größen und Arten von Plastiktüten und Folienschläuchen umfasst. Dies stellte eine Herausforderung dar, da die Standardlösung von NetSuite nicht die Komplexität von PlasticPlaces Kollektionen unterstützte.

Das bedeutete, dass PlasticPlace seine Integrationsziele und -vorgaben definieren, die spezifischen Geschäftsprozesse identifizieren musste, die mit NetSuite integriert werden sollten, und einen Plan zur Umsetzung der erforderlichen Anpassungen entwickeln musste, um diese Ziele zu erreichen.

Ein Bedarf an automatischer Größenberechnung

Um den Prozess der Auftragsabwicklung zu verbessern, entschied sich PlasticPlace, ein automatisiertes System zur Berechnung der Paketgröße auf seiner Website zu implementieren. Dadurch könnten Kunden ihre Bestelldaten eingeben, wie die Anzahl der benötigten Plastiktüten und Folienschläuche sowie die Abmessungen der Produkte, die sie verpacken müssen. Das System würde dann automatisch die erforderliche Paketgröße berechnen, um die Bestellung zu erfüllen.

Die Implementierung des Prozesses würde die manuelle Eingabe durch die Mitarbeiter von PlasticPlace eliminieren, die zuvor erforderlich war, um die geeignete Paketgröße für jede Bestellung zu bestimmen.

Durch die Beseitigung der manuellen Komponenten des Prozesses könnte das Unternehmen Fehler reduzieren, die Genauigkeit der Auftragsabwicklung verbessern und die Zeit, die zur Bearbeitung von Bestellungen erforderlich ist, verkürzen, was es ihnen ermöglicht, mehr Bestellungen in kürzerer Zeit zu erfüllen.

Implementierung des Kreditsystems

PlasticPlace erkannte den Wert der Betreuung seiner häufigen Käufer und entschied sich daher, ein System zur Kreditlimitverwaltung zu implementieren, das es ihnen ermöglichen würde, Artikel auf Rechnung zu kaufen. Dieses System würde das Kundenerlebnis verbessern, indem es ihnen ermöglicht, Käufe zu tätigen und die Zahlung bis später zu verschieben, normalerweise mit einer vereinbarten Zahlungsfrist.

Durch ein System zur Verwaltung von Kreditkonten und Rechnungszahlungen könnte das Unternehmen Kundenbestellungen und Zahlungen effizienter nachverfolgen und die administrative Belastung der manuellen Rechnungsbearbeitung reduzieren.

Darüber hinaus würde das Kreditlimit-System PlasticPlace helfen, den Cashflow zu verbessern, indem es vorhersehbare Einnahmequellen von Kunden mit etablierten Kreditkonten bereitstellt. Es würde auch helfen, das Risiko von verspäteten Zahlungen oder Nichtzahlungen zu reduzieren, was sich negativ auf die finanzielle Stabilität des Unternehmens auswirken könnte.

Die Lösung

NetSuite Integration

Die Integration eines Kreditlimit-Systems mit NetSuite mag auf den ersten Blick einfach erscheinen. Dennoch kann die Implementierung dieser Funktion komplex werden, da eine Reihe von Skripten und die Integration mehrerer Felder erforderlich sind, um eine nahtlose Funktion zu gewährleisten. Dies war der Fall bei PlasticPlace, das ein maßgeschneidertes Kreditlimit-System benötigte, das mit dem bestehenden ERP-System von NetSuite integriert werden konnte.

Der Implementierungsprozess umfasste mehrere Schritte, einschließlich der Entwicklung maßgeschneiderter Skripte zur nahtlosen Integration des Kreditlimit-Systems mit NetSuite.

Der Integrationsprozess umfasste auch die Integration mehrerer Felder, einschließlich Kundeninformationen, Rechnungsdetails und Zahlungshistorie. Dies war notwendig, um sicherzustellen, dass das Kreditlimit-System leicht gesteuert und einzelnen Unternehmen und Benutzern zugewiesen werden konnte.

Dieser komplexe Integrationsprozess führte zu einem Kreditlimit-System, das leicht steuerbar war und detaillierte Informationen zu Kundenkreditlimits, Abrechnung und Zahlungshistorie bereitstellte. Dadurch konnte PlasticPlace seine Kreditkonten besser verwalten und informierte Entscheidungen über die Gewährung von Krediten an seine Kunden treffen.

Darüber hinaus half die Integration des Kreditlimit-Systems mit NetSuite, die finanziellen und buchhalterischen Prozesse von PlasticPlace zu optimieren.

Durch ein vollständig integriertes System konnte das Unternehmen viele Buchhaltungsfunktionen automatisieren, was die benötigte Zeit und den Aufwand zur Verwaltung seiner finanziellen Abläufe reduzierte.

Migration von Magento 2 zu Shopify Plus

PlasticPlace musste Daten von ihrem bestehenden Magento 2-Setup zu Shopify migrieren, was bedeutete, dass alle Kundendaten und Bewertungen übertragen werden mussten. Die Komplexität der Daten und die Notwendigkeit, sicherzustellen, dass alle Daten genau übertragen werden, machten diese Aufgabe herausfordernder.

Der Migrationsprozess umfasste mehrere Schritte, einschließlich einer gründlichen Datenprüfung, um Unstimmigkeiten oder fehlende Informationen zu identifizieren. Das Team arbeitete dann an der Extraktion der Daten aus Magento 2 und der Umwandlung in ein Format, das leicht in Shopify importiert werden konnte.

Nach mehreren Testläufen und Anpassungen wurde der Migrationsprozess erfolgreich abgeschlossen, wobei alle Kundendaten und Bewertungen genau auf die neue Shopify-Plattform übertragen wurden. Dies ermöglichte PlasticPlace einen nahtlosen Übergang zur neuen Plattform, ohne den Geschäftsbetrieb zu stören.

Auftragsverfolgung

Um die Abläufe von PlasticPlace weiter zu optimieren, wurde ein Tool zur Verwaltung von Paketgrößen und Beutelgrößen implementiert. Es entfaltete die Notwendigkeit der manuellen Eingabe und gewährte eine höhere Genauigkeit im Fulfillment-Prozess. Mit dieser neuen Funktion konnten die Kunden die passende Größe identifizieren, was den Bestellprozess effizienter machte.

Das Tool zur Verwaltung von Paketgrößen und Beutelgrößen wurde durch die Anpassung des bestehenden Systems an die einzigartigen Bedürfnisse von PlasticPlace entwickelt. Das Team erstellte Skripte, die es ihnen ermöglichten, ihre Lösung mit NetSuite und Shopify zu integrieren und sicherzustellen, dass sie über alle Plattformen hinweg verwendet werden konnte.

Darüber hinaus war die Implementierung der Auftragsverfolgung eine weitere wichtige Funktion, die in NetSuite und Shopify integriert wurde. Diese Funktion bot eine bessere Sichtbarkeit in den Fulfillment-Prozess, sodass die Kunden ihre Bestellungen von Anfang bis Ende verfolgen konnten. Mit dieser Funktion konnten die Kunden problemlos auf Echtzeit-Updates zu ihren Bestellungen zugreifen, einschließlich Versandinformationen und voraussichtlichen Lieferdaten.

Durch die Integration der Auftragsverfolgung in NetSuite und Shopify konnte PlasticPlace seinen Fulfillment-Prozess optimieren, die benötigte Zeit und den Aufwand zur Verwaltung seiner Abläufe reduzieren und eine bessere Kundenerfahrung bieten.

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PlasticPlace's Erfolgsgeschichte

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Wie wir geholfen haben

Andere bemerkenswerte Lösungen

Weitere bemerkenswerte Lösungen, die wir implementiert haben, umfassen die Optimierung der Seitengeschwindigkeit, benutzerdefinierte Skripte für Rückerstattungen, Teilrückerstattungen, Auftragsverfolgung sowie benutzerdefinierte Apps und Integrationen. Unsere benutzerdefinierte Kreditlimit-App und die benutzerdefinierte Integration mit NetSuite haben unserem Kunden besonders geholfen. Sie haben ihren Kreditverwaltungsprozess optimiert und ihre Geschäftstätigkeiten insgesamt verbessert.

Unsere Lösungen haben unserem Kunden geholfen, seine Geschäftstätigkeiten zu verbessern, die Effizienz zu steigern und ein besseres Kundenerlebnis zu bieten.

“Was wir hatten, war die Komplexität, auf jeder Produktseite zu steigen; das sollte die größte Herausforderung sein. Und ehrlich gesagt, war ich unsicher, ob irgendeine Agentur das leicht umsetzen könnte. Das war selbstbewusst, aber einfach innerhalb des gegebenen Zeitrahmens, und darin haben Sie mich beeindruckt. Sie haben einen fantastischen Job gemacht, nicht nur pünktlich… sondern haben es auch meinen Erwartungen entsprechend geliefert, was eine großartige Leistung Ihrerseits ist. Als Kunde könnte ich nicht zufriedener sein – das technische Projektmanagement. Ich würde Ihnen 10 von 10 geben. Unglaublich. Sagen wir einfach, Sie haben großartige Arbeit geleistet.”

Nimesh Dave, Plasticplace CIO & CTO.
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