~ 1 min read

CEO ของ Shopify สั่งให้มีการให้เหตุผลในการจ้างงานด้วย AI.

CEO ของ Shopify สั่งให้มีการพิสูจน์การใช้ AI ในการตัดสินใจจ้างงาน

สารบัญ

  1. จุดเด่นสำคัญ
  2. บทนำ
  3. มาตรฐานใหม่สำหรับการจ้างงาน
  4. ผลกระทบต่อกำลังแรงงานและประสิทธิภาพ
  5. ภาพรวมอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่กว้างขึ้น
  6. ข้อพิจารณาสำหรับอนาคตของบทบาทพนักงาน
  7. บทสรุป
  8. คำถามที่พบบ่อย

จุดเด่นสำคัญ

  • CEO ของ Shopify Tobi Lutke ได้ดำเนินการตามนโยบายที่พนักงานต้องพิสูจน์ว่าทำไมงานจึงไม่สามารถทำให้เป็นอัตโนมัติด้วย AI ก่อนที่จะขอจ้างงานเพิ่มเติม.
  • การรวม AI เข้ากับการดำเนินงานประจำวันตอนนี้เกี่ยวข้องกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ทำให้เกิดความไม่เท่าเทียมกันในการผลิตตามการนำ AI มาใช้.
  • นโยบายนี้สะท้อนถึงแนวโน้มในอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพ AI มากกว่าการขยายขนาดแรงงาน.

บทนำ

จินตนาการถึงที่ทำงานที่พนักงานไม่เพียงแต่ได้รับการสนับสนุน แต่ยังถูกสั่งให้แสดงให้เห็นว่างานสามารถทำให้เป็นอัตโนมัติก่อนที่จะขอแรงงานเพิ่มเติม ที่ Shopify คำสั่งที่กระตุ้นความคิดนี้จาก CEO Tobi Lutke กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคของปัญญาประดิษฐ์ (AI). ความเชื่อของ Lutke ชัดเจน: พนักงานทุกคนควรใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและมีส่วนร่วมในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ท่าทีที่กล้าหาญนี้ไม่ได้เป็นเพียงการประกาศการเปลี่ยนแปลงในวิธีการจ้างงานของ Shopify แต่ยังสะท้อนถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นภายในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีซึ่ง AI กำลังเปลี่ยนแปลงพลศาสตร์ของแรงงาน.

ในขณะที่ธุรกิจรู้จักกับความท้าทายของเศรษฐกิจที่แปรผันและความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่รวดเร็ว ผลกระทบของคำสั่งของ Lutke มีหลายแง่มุม บทความนี้สำรวจเหตุผลเบื้องหลังนโยบายใหม่ของ Shopify ในการใช้ AI ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อแรงงานและประสิทธิภาพ และแนวโน้มที่กว้างขึ้นในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี.

มาตรฐานใหม่สำหรับการจ้างงาน

ในบันทึกที่แชร์ภายในและต่อมาเปิดเผยสู่สาธารณะ Lutke ได้ชี้แจงความคาดหวังที่ชัดเจนว่าพนักงานต้องคิดอย่างมีวิจารณญาณเกี่ยวกับการรวม AI เข้ากับบทบาทของตน "ถ้า AI อิสระเป็นส่วนหนึ่งของทีมแล้ว พื้นที่นี้จะเป็นอย่างไร?" เขาถาม นี่คือการผลักดันให้พนักงานจินตนาการถึงบทบาทของตนในบริบทที่ AI ทำงานอย่างเต็มที่ กระตุ้นให้พวกเขาหาวิธีการใหม่ๆ ในการปรับปรุงกระบวนการ.

นโยบายนี้ยืนยันว่าก่อนจะขอจ้างงานใหม่ สมาชิกในทีมต้องแสดงหลักฐานว่าภารกิจของตนไม่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพโดย AI วิธีการนี้เปลี่ยนแปลงวิธีการจัดสรรทรัพยากรแบบดั้งเดิม โดยให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีมากกว่าการเพิ่มจำนวนพนักงานเพียงอย่างเดียว.

การเปลี่ยนแปลงไปสู่การทำให้อัตโนมัติ

การรวม AI เข้าไปในงานประจำที่ Shopify ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การปฏิบัติการจ้างงานเท่านั้น มันได้กลายเป็นส่วนสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน Lutke กล่าวว่าพนักงานที่ใช้เครื่องมือ AI อย่างชำนาญในกระบวนการทำงานจะแสดงผลงานที่ดีกว่าเพื่อนร่วมงานของตน ซึ่งหมายความว่า AI อาจกลายเป็นความสามารถหลักสำหรับพนักงานของ Shopify ในไม่ช้า.

ผลิตภัณฑ์ล่าสุดของ Shopify เช่น Sidekick—แชทบ็อตที่ออกแบบมาสำหรับการสนับสนุนลูกค้า—และชุดเครื่องมืออัตโนมัติที่มีแบรนด์ว่า “Shopify Magic” แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการรวม AI เหล่านี้ เครื่องมือไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้กับผู้ค้า แต่ยังสะท้อนถึงภูมิทัศน์การแข่งขันของอีคอมเมิร์ซซึ่งการทำให้อัตโนมัติกำลังมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ.

ผลกระทบต่อกำลังแรงงานและประสิทธิภาพ

ผลกระทบของการรวม AI เข้ากับการประเมินผลการปฏิบัติงานและกระบวนการจ้างงานนั้นมีความสำคัญมาก เมื่อบริษัทต่างๆ เช่น Shopify นำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มาใช้ก็ทำให้เกิดข้อพิจารณาที่สำคัญหลายประการ:

  1. การปรับตัวของกำลังแรงงาน: พนักงานที่ไม่มีทักษะในการใช้เครื่องมือ AI อาจพบว่าตนเองเสียเปรียบ ในสภาพแวดล้อมที่การแสดงความสามารถทาง AI ได้รับรางวัล คนงานอาจถูกกระตุ้นให้พัฒนาทักษะหรือเสี่ยงที่จะตามหลัง.

  2. บทบาทและความรับผิดชอบของงาน: ความสามารถของ AI ในการทำให้งานอัตโนมัติอาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในบทบาทงาน ตำแหน่งที่มุ่งเน้นงานประจำอาจลดน้อยลง ขณะที่ความต้องการในบทบาทที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีซึ่งออกแบบมาเพื่อติดต่อกับ AI อาจเพิ่มสูงขึ้น.

  3. สุขภาพจิตและความพึงพอใจในการทำงาน: ด้วยความกดดันในการปรับตัวและทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น คนงานอาจเผชิญกับความเครียดที่เพิ่มขึ้น ซึ่งมีผลต่อความพึงพอใจในการทำงาน แต่สำหรับบางคน การได้รับอำนาจจากการใช้เทคโนโลยีที่ก้าวหน้านั้นอาจช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วม.

กรณีศึกษาในการใช้ AI

บริษัทเทคโนโลยีหลายแห่งได้พบเห็นผลกระทบที่เปลี่ยนแปลงหลังจากการรวม AI สำหรับตัวอย่างเช่น บริษัทค้าปลีกชั้นนำได้ใช้เครื่องมือบริการลูกค้าที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งช่วยปรับปรุงการดำเนินงาน ส่งผลให้ความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้น 30% และเวลารอในการบริการลดลง 25% ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นว่าการใช้ AI อย่างมีกลยุทธ์สามารถนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพที่สำคัญในขณะที่เปลี่ยนแปลงประสบการณ์ลูกค้า.

อีกกรณีหนึ่งมาจากบริษัทโลจิสติกส์ที่ใช้ AI สำหรับการปรับเส้นทาง ซึ่งนำไปสู่การประหยัดค่าใช้จ่ายมากกว่า 15% ต่อปี ตัวอย่างในชีวิตจริงเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเมื่อรวม AI อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว อาจสร้างประสิทธิภาพที่โดดเด่นและผลลัพธ์เชิงบวก.

ภาพรวมอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่กว้างขึ้น

การเปลี่ยนแปลงนโยบายของ Shopify สะท้อนถึงแนวโน้มที่ใหญ่ขึ้นในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่มีการลงทุนที่สำคัญในเทคโนโลยี AI และการลดน้อยลงของแรงงานที่โดดเด่น ตามข้อมูลที่รวบรวมจาก Layoffs.fyi พบว่ามีการเลิกจ้างตำแหน่งงานทางเทคโนโลยีกว่า 152,000 ตำแหน่งจากบริษัทเกือบ 550 แห่งในปี 2024 เพียงปีเดียว การจัดการสองแง่มุมนี้ของการพัฒนาเทคโนโลยีในขณะที่ลดจำนวนพนักงานทำให้เกิดคำถามสำคัญเกี่ยวกับอนาคตของการทำงาน.

Klondike ของ AI

วลี “Klondike ของ AI” ถูกนำมาใช้โดยนักวิเคราะห์ในอุตสาหกรรมเพื่ออธิบายภูมิทัศน์การพัฒนา AI ในปัจจุบัน: การเข้าชิงทองคำในลักษณะหนึ่ง โดยบริษัทต่างๆ กำลังแข่งขันกันอย่างหนักเพื่อสร้างความมั่นคงในเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและนวัตกรรม การแข่งขันนี้ทำให้บริษัทต่างๆ ต้องให้ความสำคัญกับการลงทุนใน AI แม้ว่าจะลดจำนวนพนักงานก็ตาม.

ที่ Shopify จำนวนพนักงานลดลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จาก 8,300 คนในปลายปี 2022 เหลือ 8,100 คนเมื่อสิ้นปี 2023 และน่าสังเกตว่า บริษัทได้ดำเนินการเลิกจ้างอย่างมากในทั้งสองปี ลดจำนวนพนักงานลง 14% ในปี 2022 และ 20% ในปี 2023 การลดจำนวนนี้เน้นให้เห็นอย่างชัดเจนว่าธุรกิจกำลังมองหาพนักงานที่สามารถทำงานในสภาพแวดล้อมอัตโนมัติได้แทนที่จะเพียงแค่เพิ่มจำนวนพนักงาน.

ข้อพิจารณาสำหรับอนาคตของบทบาทพนักงาน

เมื่อเทคโนโลยี AI เริ่มเข้ามาผสมผสานกับฟังก์ชันงานที่ดั้งเดิม ทักษะที่จำเป็นสำหรับบทบาทในอนาคตจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก บริษัทต่างๆ เช่น Shopify จะต้องการคุณสมบัติดังต่อไปนี้ในพนักงานของตน:

  • ความสามารถในการปรับตัว: พนักงานจะต้องปรับตัวและพร้อมที่จะเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องเครื่องมือและกระบวนการ AI ใหม่ๆ.
  • ความคิดสร้างสรรค์: เนื่องจาก AI จะเข้ามาควบคุมงานประจำ คนงานจะต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อตอบโจทย์วิธีการใหม่ๆ และเสริมคุณค่าให้กับองค์กร.
  • ทักษะการสื่อสาร: แม้ว่า AI จะสามารถทำให้งานหลายอย่างเป็นอัตโนมัติ แต่ความต้องการปฏิสัมพันธ์มนุษย์ ความเห็นอกเห็นใจ และทักษะการสร้างความสัมพันธ์จะยังคงมีความสำคัญ โดยเฉพาะในบทบาทที่ต้องมีการติดต่อกับลูกค้า.

บทสรุป

การแนะนำ AI เป็นข้อกำหนดสำหรับการจ้างงานที่ Shopify ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการมองการจัดการแรงงานในยุคการทำให้อัตโนมัติ เมื่อตัวเครื่องมือ AI กลายเป็นส่วนสำคัญในกิจกรรมประจำวัน ผลกระทบต่อความสามารถในการผลิตของพนักงาน ความพึงพอใจในการทำงาน และบทบาทในอนาคตนั้นมีความลึกซึ้ง.

แนวโน้มในอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้นแสดงให้เห็นถึงโลกที่พัฒนาอย่างรวดเร็วซึ่งการปรับตัวและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องจะเป็นสินทรัพย์ที่มีค่า เมื่อบริษัทอื่นๆ สังเกตนโยบายของ Shopify คาดว่าจะมีนโยบายที่คล้ายกันเกิดขึ้น ซึ่งจะมีอิทธิพลต่อภูมิทัศน์ของที่ทำงานในปัจจุบันมากยิ่งขึ้น.

ในการยอมรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ บริษัทต่างๆ สามารถสร้างประสิทธิภาพและความแข็งแกร่ง ทำให้พวกเขามีความคล่องตัวมากขึ้นและเตรียมพร้อมต่อความท้าทายที่รออยู่ในสภาพแวดล้อมที่กำลังทำให้อัตโนมัติมากขึ้น.

คำถามที่พบบ่อย

นโยบายการจ้างงาน AI ใหม่ของ Shopify มีเนื้อหาอย่างไร?

นโยบายใหม่ของ Shopify กำหนดให้พนักงานต้องพิสูจน์ว่าทำไมงานนั้นจึงไม่สามารถทำให้เป็นอัตโนมัติด้วย AI ก่อนที่จะขอจ้างงานเพิ่มเติม นโยบายนี้มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพในกิจกรรมประจำวัน.

ทำไมการรวม AI ถึงเป็นปัจจัยในการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ Shopify?

การรวม AI ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของการประเมินผลการปฏิบัติงาน เพราะผู้ที่ใช้เครื่องมือ AI อย่างมีประสิทธิภาพจะแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการผลิตที่ดีขึ้น ซึ่งนำไปสู่การแบ่งแยกระหว่างการนำเทคโนโลยีมาใช้ของพนักงาน.

ตัวอย่างเครื่องมือ AI ที่ใช้โดย Shopify มีอะไรบ้าง?

เครื่องมือ AI ที่สำคัญจาก Shopify ได้แก่ Sidekick ซึ่งเป็นแชทบ็อตที่มุ่งเน้นลูกค้า และเครื่องมืออัตโนมัติที่มีแบรนด์ว่า “Shopify Magic” ซึ่งออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับผู้ค้า.

นโยบายของ Shopify สะท้อนถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีอย่างไร?

แนวทางของ Shopify สะท้อนถึงแนวโน้มในภาคเทคโนโลยีที่มุ่งไปที่การลงทุนใน AI โดยบริษัทจำนวนมากนำมาตรการลดจำนวนพนักงานมาใช้ในขณะที่นำความก้าวหน้าในเทคโนโลยีมาใช้เพื่อทำให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพขึ้น.

อนาคตจะมีอะไรในบทบาทของพนักงานในแสงของการใช้ AI ที่เพิ่มขึ้น?

เมื่อเทคโนโลยี AI พัฒนา บทบาทจะต้องการความสามารถในการปรับตัว ความคิดสร้างสรรค์ และทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ พนักงานต้องพร้อมที่จะเรียนรู้และใช้เครื่องมือ AI เพื่อเสริมสร้างความสามารถของตนอย่างมีประสิทธิภาพ.


Previous
ซีอีโอของ Shopify ประกาศการเปลี่ยนแปลง: AI จะเข้ามาแทนที่การจ้างงานใหม่
Next
Shopify ขยายตัวเลือกการชำระเงินผ่อนชำระที่ขับเคลื่อนโดย Affirm ให้กับลูกค้าในแคนาดา